Volgens de website Fijnedagvan.nl is er (bijna) elke dag wel ‘iets te vieren’. Een mooie aanleiding om elke maand hier een ‘feest’dag uit te lichten en aan de hand daarvan verwonderingen, vragen en verbeteringen binnen de overheid te delen. Deel 10: 7 juli, Dag van het Sprookje.
Er was eens……
in een periode lang, lang geleden, toen je nog geen 1,5 meter afstand hoefde te houden, een mannendiner van Ynnovate. Op 10 oktober 2018 mocht ik aanschuiven bij het door Puck en Fleur georganiseerd Ynnovate Diner. Dit keer was het een sessie met alleen maar mannen: Ruud, Maarten, Ewald, Jurgen en ondergetekende. Onderwerp van gesprek was, naast voetbal, vrouwen en auto’s natuurlijk, hoe Ynnovate meer mannen aan kon spreken, want er zijn minder mannen aangesloten bij de beweging die Ynnovate wil creëren, dan je procentueel zou verwachten. Komt dit door de vrouwelijke oprichters van Ynnovate? Zijn mannen alleen in technologische innovatie geïnteresseerd (gadgets en mannenspeelgoed)? Vraagt dit van Ynnovate een andere manier van denken en handelen? Of wordt er in het aanbod iets gemist? En is het iets wat alleen bij Ynnovate speelt, of geld dat voor innovatie bij de overheid in het algemeen? Dat kan ik me toch haast niet voorstellen. De noodzaak tot innoveren staat namelijk nauwelijks ter discussie.
Toen aten ze van het huisje
Hoogtepunt van het ‘mannendiner’ die avond was natuurlijk dat we als mannen vrijuit konden praten, zonder dat de vrouwen om ons heen erdoorheen gingen praten. Voor sommigen echt een verademing. Ik moet hierbij toch een beetje aan Johan Cruijff denken. Die zei ooit: “Als ik thuiskom van een televisie-analyse, vraagt mijn vrouw: Wat heb je gezegd? Dan zeg ik: Al sla je me dood.” Zouden vrouwen dat ook wel eens hebben als ze aan het praten zijn?
Maar natuurlijk hebben we ook echt inhoud gegeven aan deze discussie. De conclusies waren onder andere de volgende:
- pas je communicatie en vormgeving aan. De gebruikte kleuren kunnen wel wat “mannelijker”;
- zoek ambassadeurs, voorbeelden, cowboys en apen bovenop de rots;
- deel voorbeelden hoe (het proces van) Ynnovate bijdraagt aan concrete resultaten, ook in de meer fysieke thema’s van de overheid waar meer mannen werken (bijvoorbeeld ruimtelijke ordening).
Side-note over dat laatste: velen noemen dat de ‘harde sector’. Ik snap dat dat vroeger zo was omdat het vaak over stenen ging. Maar die ruimtelijke sector wordt steeds zachter (in de zin dat er meer competenties nodig zijn die gaan over omgaan met mensen en een gedragen proces doorlopen met inwoners). Daarnaast is de sector van het sociaal domein gewoon keihard met directe ingrepen in bestaanszekerheid van inwoners. Dus wat mij betreft nemen we afscheid van die naamgeving.
Droomprinsen en koningen
Natuurlijk lopen er echt wel mannen rond bij Ynnovate. Een soort droomprinsen misschien. De trainers Ewald, Maarten, Huub en bijenkoning Fred. En in de Ynnovate pool (een aantal ervaren Ynnovators die worden ingezet bij wat grotere trajecten of innovatiecafés) zijn maar liefst 2 van de in totaal 15 leden man (hou vol Rob en Antoon, jullie doen dapper zendingswerk).
U moet het mij maar vergeven (het is immers ook internationale dag van vergiffenis), maar misschien is een man bij Ynnovate hetzelfde als een vrouw in de top van het bedrijfsleven. Hoewel de overheid relatief goed scoort, zijn ook daar de topfuncties nog niet evenredig verdeeld.
Cabaretier Pieter Derks heeft in onderstaande column een interessante oplossing: geef alle ambtenaren een topfunctie. Maak ze allemaal Koning. Dat scheelt al een hele hoop.
Heksen of boze wolven
Overigens, denkend aan sprookjes valt me wel op dat de “kwaaien” toch wel vaak vrouw zijn. Er zijn blijkbaar meer vrouwelijke boze heksen of stiefmoeders dan mannelijke boze tovenaars. Was het verwerken van kwade vrouwen in sprookjes een manier van de Kerk om de macht van de vrouw onder controle te houden, net zoals de inquisitie en heksenverbrandingen? Of viel heel die inquisitie überhaupt wel mee?
En als er dan al een man in beeld komt als kwaaie, is het geen man maar een dier: de grote boze wolf. Over boze wolven gesproken: hieronder een interessante blog van Arthur Kruisman van de Vrije Denkers. Het heeft helemaal niets met deze blog van doen, maar het is interessant en ik had geen zin om een onlogisch bruggetje te verzinnen.
Wat Er Toen Gebeurde Zal Je Verbazen
Sinds dat mannendiner ….. valt het me alleen maar meer op hoe weinig mannen zich bij Ynnovate aansluiten. Kernteam? Alleen dames. Blogteam? Ook alleen vrouwen op mij na. Bij mijn training voor Virtual Ynnovator? Alleen vrouwen aanwezig. Kei gezellig hoor, daar niet van. Allemaal leuke mensen met drive voor innovatie en passie voor de publieke sector. Maar wel verrekte weinig mannen. Waar zijn ze? Mannen worden onderhand de Wilde Ganzen die we zo nodig hebben om creatieve ideeën uit een groep te krijgen.
Overigens moet ik erbij zeggen: in de whats-app-groep van de Ynnovators in de Gemeente ‘s-Hertogenbosch lijken de rollen wel best goed verdeeld (11 mannen (42%) en 15 vrouwen (58%) mannen). Overigens ligt de verdeling van de ambtenaren in mijn gemeente op dit moment dichter bij elkaar (55% man en 45% vrouw). Mijn indruk is dat in ‘s-Hertogenbosch de verdeling van Ynnovators wel iets dichter bij de ambtelijke verdeling man-vrouw ligt dan in de rest van het land. Qua verdeling welke categorie er het meest aan het woord is in deze app-groep doe ik veiligheidshalve geen mededelingen :-).
Tot slot
Zoals jullie van mij gewend zijn, wil ik toch graag afsluiten met een (al of niet stichtende) boodschap. Iets wat blijft hangen, waar je de week of maand weer mee vooruit kan. Dus speciaal voor de mensen die daarop zitten te wachten:
Praat vooral met de mannen om je heen die zich bij de overheid inzetten. Zijn ze bezig met innovatie? Maar is dat niet zichtbaar genoeg? Of zijn ze daar via een andere weg mee bezig? Ook helemaal prima natuurlijk, maar misschien wel goed om daar meer exposure voor te zoeken. Het zien van vernieuwing en innovatie kan ook weer zorgen voor inspiratie voor nieuwe innovatie. Hopelijk kunnen we er zo voor zorgen dat meer mannen zich actief met innovatie (sociaal of technisch) bij de overheid bezig houden, zodat die expliciete ervaringen, inzichten en mannelijke bril, goed worden meegenomen. Dan kunnen we wellicht over een aantal jaar tevreden zeggen:
