Ynnovate Blogs

door Fleur Pullen, gepubliceerd op 14 april 2019

Vanuit Ynnovate zijn we continu bezig met vernieuwing. We richten ons namelijk op een innovatieve overheid. Een hiërarchische manier van organiseren met veel regels en bureaucreatie past daar niet bij. Innovatie leunt wat ons betreft op twee pijlers: de vaardigheden van medewerkers en de structuur en cultuur van de organisatie. Met de innovatieskills van het Ynnovate team zelf zit het wel snor ;) Voor wat betreft de structuur en cultuur van de organisatie, neem ik je in deze blog graag mee in hoe we dat vanuit Ynnovate zelf aanpakken. Lees de blog >

door Fleur Pullen, gepubliceerd op 22 oktober 2018

Hoeveel organisaties komen na het doorlopen van eenzelfde innovatieproces met een succesvol verhaal? Bij wie was het experiment geslaagd? Geen? Eentje? Of misschien wel allemaal? Vanuit Ynnovate zeggen we altijd dat je enorm blij mag zijn als de helft van het aantal teams dat meedoet aan een innovatietraject daadwerkelijk een idee verder weet te brengen dan een papieren plan. Dat zijn onze ervaringen vanuit de praktijk van de afgelopen jaren. Lees de blog >

door Esther van der Storm, gepubliceerd op 3 september 2018

Twee weken terug liep ik nog door Jakarta. Wat een waanzinnige stad, met eveneens waanzinnig druk verkeer! Toch staan er verbazingwekkend weinig stoplichten en zebrapaden die het verkeer in goede banen moeten leiden. Na een maand rondreizen door Indonesië wist mijn dochter van vier echter prima hoe je een vierbaansweg overkomt. Handje opsteken en gewoon maar gaan. De scooters en vele auto’s stoppen vanzelf en als teken van goedkeuring stak ze een dikke duim naar ze op. Weer veilig de overkant bereikt! Lees de blog >

 

door Marieke Aantjes, gepubliceerd op 5 juli 2018

De basis van de gedachte waarmee we ruim zeven jaar geleden startten is daarbij nog steeds hetzelfde: we willen mensen die met meer creativiteit, lef en innovatie bij de overheid aan de slag willen, de vaardigheden en de drive geven om dat ook te kunnen doen, om te durven experimenteren. We focussen daarbij op de werkvloer. Logisch ook, want zelf behoorden we tot die doelgroep: medewerkers die van onderaf de overheid willen vernieuwen. Maar steeds vaker knaagt het… Is alleen bottom-up innoveren wel genoeg? Lees de blog >

Comments are closed.